希音计策之谜：助力广州打造“寰球前锋策源地” 总部却不念念搬广州   IPO 念念去好意思国英国却不去港股人妖 telegram

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(AI 图)

一个好音讯，一个坏音讯。

一个好音讯，凭借1.53%的阛阓份额，SHEIN独特了ZARA、H&M和优衣库，仅次于耐克和阿迪达斯，成为寰球第三大前锋零卖商。

一个坏音讯，泰斗媒体报谈，希音2024 年销售额增长 19%，净利润却着落了 40%。这导致了希音在国际的 IPO 也不堪利。

希音濒临的近况，在上一篇著作中咱们曾提议若是找不到北就“不如把总部搬到广州”的不雅点。一篇题为”希音杀进前三，助力广州打造寰球前锋策源地“的著作后头 IP为广东的用户平直说“问题是最好让希音真实总部在广州，它可只念念这里作出产供应，总部在新加坡”。

在新的配景一下，希音需要调整计策，把寰球总部搬回广州，去香港 IPO，可能是一种好的禁受。

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希音计策之谜

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希音的发展是从南京启动的，启动的计策似乎很昭彰，即是植根中国走国际化谈路，把我方打变成新加坡公司，去好意思国上市。这条路有点近似字节，但当 Tiktok在好意思国被好意思国质疑的时候，新加坡饱和不是挡箭牌，无论你 72 变，国际齐合计你即是中国公司，何况凭据面前的章程，整个这些公司去国际上市齐要进程中国证监会的批复。

从这个角度看，希音的计策一经成迷。客不雅地说，把总部搬回广州 ，去香港上市可能是最实验的禁受了。

希音(SHEIN)的历史触及南京、广州和新加坡三个关键地点，反馈了其从一家袖珍创业公司成长为寰球快前锋电商巨头的历程。也败露了不同的时分节点公司的不同计策。

南京：发祥地 (2008-2014)

希音由许仰天(Chris Xu)于2008年在中国南京创立，率先名为“Sheinside”，定位为跨境婚纱电商。公司起步时专注于通过幽静网站向国际耗尽者销售婚纱征服，依托南京的创业环境和许仰天在SEO(搜索引擎优化)鸿沟的训戒齐集了早期用户。这一阶段，南京是希音的运营和注册地，公司主体为“南京领添信息技能有限公司”。2012年，Sheinside改名为SHEIN，并渐渐扩展到衣饰全品类，但仍以南京为中心。

广州：业务要点转动 (2014年起)

2014年，希音将运营要点迁至广州，相配是广州番禺区。这一搬迁与广州强大的服装供应链和产业集群密切商量。番禺南村镇的服装加工基地为希音提供了省略的制造资源，匡助其建立“小单快反”(小批量快速反应)的柔性供应链模式，成为其中枢竞争力。2015年之后，希音在广州快速延迟，主体业务部门和大部分职工蚁集于此。诚然公司未明确文告“总部”迁往广州，但从供应链、职工鸿沟和媒体报谈来看，广州成为其内容运营中枢。期间，希音收购了前锋女装品牌Romwe，进一步扩大阛阓影响力。

新加坡：寰球化布局 (2021年起)

2021年，希音进行了一次蹙迫的国际化调整，将注册主体从中国变更为新加坡公司“Roadget Business Pte.”，并刊出了南京领添信息技能有限公司。新加坡成为其法律上的总部所在地。这一搬迁被合计与希音的寰球化计策和潜在上市观念关联。不外，希音强调其遴选“多中心运营”模式，中国(尤其是广州)仍是蹙迫运营中心，新加坡更多承担处罚与国际化职能。而后，首创东谈主许仰天的常居地也被报谈为新加坡。

搬迁背后的逻辑

南京到广州：从创业孵化转向供应链驱动，运用广州番禺的服装产业上风，结束快速出产和低成本出海。广州到新加坡：从业务要点转向寰球化布局，淡化中国身份以应付国际监管和阛阓领略，同期为赴好意思或赴英上市铺路。

现时情景 (规则2025年3月30日)

希音面前保管多中心运营形状：广州仍是供应链和中枢业务关键，新加坡是注册总部和国际化窗口，好意思国、欧洲等地设有腹地化分支。尽管外界对其“总部”包摄有争议(广州照旧新加坡)，希音官方并未给出明确界说，而是强调其寰球性身份。2024年，其在广州增城投资建设的“希音湾区供应链姿色”进一步强化了与中国供应链的深度绑定。

希音的历史不仅是物理空间的转动，更是其交易模式进化与寰球化计策的体现。

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广州希音的控股激动是新加坡 ROARDGET

从法理上看，当今希音是新加坡公司

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邓白氏的希音新加坡信息

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这个结合断了希音飞快配置一下

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广州希音供应链公司的控股激动的香港 WonderFlow

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搬回广州：让广州从“制造大脑” 变“前锋大脑“和”金融大脑“

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twitter 巨屌

前边说了，希音之前的计策是多中心、看成新加坡公司去国际上市，但当今的国际环境和营商环境败露，哥也色把总部搬回广州，看成广州惟一的一家胡润钞票500强企业中惟一的 100 强企业， 依托广州握住改善的营商环境，以及地方政府的支撑，有契机从头取得成本阛阓的支撑。

事实上，广州需要希音，希音是广州打造“寰球前锋策源地”的龙头，仅仅需要一个希音总部记号。支撑外贸，广州刚刚出面了”稳外贸 18 条“，亦然支撑希音在内的企业的出海。

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回溯往昔，广州的服装产业过往处境颇为无语：领有644 个专科批发阛阓以及百万从业者，构建起寰球最为密集的纺织服装网罗，却因 “低端代工”“散装作坊” 等标签，永远被困于价值链的底层，难以结束冲破。关联词，自希音涉足其中，这种 “大而不彊” 的窘境得到了根人性的扭转。

自然，广州的产业泥土雷同为希音提供了无可替代的竞争力。看成寰球服装产业链最完整的城市之一，广州领有从想象、面猜度出产、批发的全链条智力，形成了“48小时上新”的极速反应智力。以番禺为例，方圆3公里内集中上千家中小服装工场，这些“散装”作坊曾是低附加值代工的代表，却成为希音“小单快反”模式的自然泥土。通过数字化矫正，希音将传统作坊整合为按需出产的柔性网罗，每年推出超60万款新品，远超ZARA的1.3万款。这种“中国速率”背后，是广州数十年齐集的供应链厚度：644个专科批发阛阓、十三行与沙河等产业集群组成的“世界工场”基底。

政策层面，广州连气儿9年跨境电商入口鸿沟寰宇第一，2023年相差口额冲破2000亿元，占寰宇比重超1/3。政府主导的“外综服+跨境电商9610”模式买通了海关、税务、外汇数据壁垒，为企业提供了高效的跨境物流支撑。此外，广州推出的“投资发展10条”政策，从“拿地即动工”模式到责骂用地成本，全面优化了营商环境。

公开媒体报谈，广州增城区为希音姿色组建跨部门“全程领办”团队，从地皮竞拍到商量报建结束“一双一”职业，配套谈路、水电、通关便利挨次，3个月内完成25个许可证核发。黄埔海关推出“集约审单、快速搜检”政策，为希音跨境物流省俭了大齐通关时分。这种“加快度”背后，是广州“姿色为王”的营商理念。

广州的数字化转型也为希音注入了技能动能。比如，致景科技通过AI大模子“FashionMind”将服装想象效果培植数倍。这种“数字基建”不仅责骂了出产成本，更重塑了产业逻辑，推动广州从“世界工场”向“寰球前锋大脑”转型。

广州以希音为链主，串联起服装、好意思妆、家居等产业集群。完整日志母公司逸仙集团在从化建设生物科技工场，交融ODM巨头科丝好意思诗的技能；国光电器、浩洋电子等龙头企业则夯实声光电产业链。这种“头部引颈+中小协同”的生态，使广州既能孵化希音这么的寰球品牌，又能为中小企业提供出海通谈——希音“百万卖家观念”已带动超300城产业带、数十个品类走向寰球。

另外，广州不仅在产业政策上发力，还通过“吃喝玩住行”礼包引诱东谈主才。举例，新落户南沙的全日制本科生可取得3万元生计补贴，高级次东谈主才子女享受户籍生同等入学待遇。此外，广州通过长隆度假区、广州塔等文旅资源，为企业东谈主才提供千里浸式的城市体验，传递“此快慰处是吾乡”的邀请。广汽埃安通过自主研发的超跑出产线，成为寰球最快产销冲破百万辆的汽车品牌；欧派家居通过工业4.0结束定制化出产，订单委用周期裁减；百济神州、诺诚健华等企业看中广州自贸区的“先行先试”政策，为立异药研发省俭许多时分红本。广州拓荒区生物医药企业数目与产值均超出用户预期，产业集中效应权贵。

Zara和希音总部比拟

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至于希音在过往计策上担忧的国际化等，咱们不错比拟 Zara 总部和广州。两者的各异源于计策定位：Zara以欧洲为根基，追求前锋与利润均衡；希音以广州为出产中枢，通过电商和廉价席卷寰球。广州的希音更像是一个“制造大脑”，而Zara的总部则是“前锋大脑”。搬迁到广州，把广州打变成希音的“前锋大脑”和“金融大脑”，可能是最好的禁受。

Zara和希音是快前锋行业的两大巨头，但它们的总部位置、运营模式和计策地点有着权贵各异。以下是对Zara总部与广州希音(以其主要运营基地为代表)的比拟分析：

1. 总部位置

Zara总部：Zara的母公司Inditex集团总部位于西班牙拉科鲁尼亚省的阿尔特索(Arteixo， A Coruña)。这个地点不仅是行政中心，亦然其寰球想象、制造和分销的中枢关键。西班牙的地舆位置使其便于发射欧洲阛阓，同期通过高效物流隐敝寰球。希音(广州基地)：

希音的注册总部现位于新加坡，但其内容运营和供应链中枢仍在广州，相配是番禺区和增城区。广州看成中国南边最大的服装制造和贸易中心，为希音提供了无与伦比的供应链上风。尽管新加坡是法律和国际化总部，广州仍是其业务的要点。

比拟：Zara的总部更蚁集，集想象、出产和分销于一体，而希音遴选“多中心”模式，广州发扬供应链，新加坡处理处罚和寰球事务。

2. 供应链与出产模式

Zara：Zara的供应链以“垂直整合”著称，强调快速响应阛阓趋势。其想象和部分出产蚁集在西班牙，蚁集总部，辅以葡萄牙、摩洛哥等地的工场。Zara每周两次向寰球门店补货，从想象到上架频繁需2-3周。这种模式依赖高效果的分销中心(如“魔方”仓库)和对库存的精确欺压。

希音(广州)：希音的供应链基于“小单快反”模式，依托广州番禺的“希音村”等服装产业集群。想象周期极短(最快3-7天)，通过与3000多家供应商的高超合作结束快速出产。希音运用大数据分析及时捕捉潮水，只出产小批量(100-200件)试水，热销后再加单。这种模式成本低、活泼性高，但高度依赖广州的制造生态。

比拟：Zara的供应链更蚁集庸自控，速率快但成本较高；希音运用广州的外部供应商网罗，速率更快、成本更低，但对供应商依赖度高。

3. 寰球化计策

Zara：Zara从西班牙起步，渐渐扩展到寰球96个国度，领有近3000家实体店。总部在西班牙的定位使其更逼近西洋阛阓，同期通过旗舰店和高端定位强化品牌形象。比年来，Zara加大线上进入，但实体店仍是其中枢。希音(广州+新加坡)：

希音从广州起家，通过纯线上模式迅速占领寰球150多个阛阓。2021年搬迁注册总部至新加坡，意在淡化中国身份、优化税收并为上市作念准备。广州仍是供应链基地，而新加坡则发扬国际化处罚和西洋阛阓对接。

比拟：Zara以实体店为中枢，寰球化更依赖品牌和线下体验；希音则饱和押注电商，借助广州供应链和新加坡的国际化窗口结束低成本延迟。

4. 品牌定位与价钱

Zara：Zara定位“优质快前锋”，价钱高于希音但低于蹧跶牌，提供更高质料的面料和想象感(如皮衣、羊绒衫)。其总部所在地强化了欧洲前锋品牌的形象，引诱中高端耗尽者。

希音(广州)：希音定位“超廉价快前锋”，价钱极具竞争力(裙子均价仅Zara一半)，主打年青耗尽者(Gen Z)。广州的低成本制造智力是其价钱上风的关键，但居品性量和耐用性常被诟病。

比拟：Zara走品性道路，总部支撑其高端形象；希音靠广州的成本上风主打价钱战，品牌形象更亲民但争议较多。

5. 企业文化与处罚

Zara：Inditex总部强调扁平化处罚和快速有商量，想象、销售和出产团队高超相助。西班牙的文化氛围赋予其在意创意和前锋敏锐度，职工培训聚焦客户需求细察。

希音(广州)：希音在广州的运营以效果和数据驱动为中枢，处罚层通过自研软件与供应商及时互动。企业文化更倾向于快速引申和成本欺压，新加坡总部则引入国际化处罚视角。

比拟：Zara总部更在意创意与相助，希音(广州)则以效果和数据为王。

去香港 IPO别去好意思国英国了

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把广州打造为希音的“金融大脑”也故意于希音走向成本阛阓。事实上，面前公开尊府看到的融资格程中的对象齐是广州希音。

希音终末一轮融资估值 660 亿好意思元 2022 年估值 1000 亿好意思元。最早，希音是但愿在好意思国 IPO 的，其后希音又念念转去英国 IPO。希音此前不念念去香港 IPO 的原因可能是港股估值太低了，其实咱们遭受的许多投资东谈主齐是说不可去香港的，关联词本年以来，港股一经成为寰球 IPO 的热点地，连 A股不让上的蜜雪冰城齐成了港股的王者。面前的政策窗口下，假如希音总部搬回广州，别说去港股，在深交所主板上市亦然可能的。

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转头吧！希音

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希音就如一颗流失辞世界扶持，如并吞个宝贝游子，当今，或者确切到了转头吧游子，一经到了希音研讨将寰球总部搬回广州的时候了。

事实上，广州看成希音也曾的总部所在地，不仅是其寰球供应链的中枢关键，更是其数字化转型与寰球化延迟的坚实后援。从最新的数据、政策红利到营商环境的优化，广州正在以特有的姿色引诱并留下像希音这么的企业，而希音的存在也推动着广州向“寰球前锋策源地”迈进。

何如说呢？希音与广州的关系，早已独特简约的“企业—城市”依附人妖 telegram，演变为“数字化供应链+寰球阛阓+城市天禀”的深度绑定。广州需要希音，因为这是传统商贸基因在数字期间的涅槃新生；希音更需要广州，因为这里赋存着寰球制造业升级的终极密码——不是廉价劳能源，而是产业生态的不可替代性。